日前,北京汽车集团的一款自主品牌轿车终于正式上市,新的北京牌又开始了中国汽车市场的旅行。
按照媒体报道出来的计划,北汽集团将在9月份再推出一款基于萨博平台的中高端“北京牌”轿车,这样,加上之后的B40越野车以及去年上市的自主微车威旺306,北汽集团就有了四款乘用车产品在市场上销售。
为此,媒体援引北汽集团高层董海洋的话说:2012年北汽自主车型销量超过10万辆。
有些媒体对于董海洋的话表示怀疑,因为,中国汽车市场2011年的增长速度不到3%,2012年前两个月的增长速度还为负数。
但是,笔者却认为,作为座落于首都的北汽集团的北京牌乘用车,如果2012年只卖10万辆,不是不能实现的问题,而是说即使实现了10万辆的目标,也不能就算成功。
为什么这样说呢?因为北汽集团拥有着巨大的市场独占优势,这样的优势结合当前的政策支持,可以脱离整体汽车市场发展的大势而走出独立行情。
有人说,北汽自主品牌乘用车的销售火爆与否,主要在于奔驰的支持、萨博的技术。但是这些都是不能直接转化为市场销量的因素,要想在短期内实现火爆的场面,必须脱离技术层面寻求另外的途径。
第一条途径就是北京的出租车渠道。目前的北京市的出租车大部分都是北京现代品牌,少部分有捷达和雪铁龙。
当初北京现代为何能够在市场上突然发力,以至于现在的北京现代品牌价值和市场接受度大幅提升。关键在于北京现代伊兰特品牌在北京出租车上的广泛推广和使用。
北京市有多少出租?根据北京市统计局2010年公布的数据,截至2008年底,北京客运出租汽车营运车辆已达66646辆,而据出租车司机给出的信息,这个数字可能已超7万。其中伊兰特、捷达、爱丽舍占到了绝大部分。
现在北汽推出的E系列轿车完全可以从出租车市场入手。或许有这样的观点,做出租用车会让汽车本身的品牌形象受到影响。这样的担心其实没有必要,因为,北京牌E系列刚刚推出,还没有任何的品牌价值和形象。北京牌轿车需要的是什么?最需要的是市场了解和认知。无疑,通过大量出租车的方式,一方面可以增加市场销量,最重要的是每天通过出租车的移动,广而告之北京牌轿车的诞生。这种广告的效应,在于北京是一则国际化的大都市,其对北京市私人轿车市场不仅有影响,还能够影响到周边的北方主要市场。
北京现代的产品之所以能够在北方地区畅销,伊兰特出租车是很大的一个因素。
第二条途径,政府公务用车。要说政府公务用车市场,在中国所有的城市中,北京市是最多的。
对此,董海洋应该已经有自己的考虑。董海洋在接受媒体采访的时候就政府采购问题表示:希望有一天,中国的各级官员们在出行的时候,都使用中国自主品牌的车,最好是北京汽车品牌的车。
北汽集团有接近中央部委以及北京市党政机关的地理优势,如果充分利用,自然能够让北汽集团得到“近市场”的市场利益。
虽然董海洋说那款越野车是符合政府用车的标准,但是作为一般公务用车,刚刚推出的E系列轿车未必就不能作为一般公务用车使用。
另外,北汽集团大可以将政府公务用车采购扩大到集团采购范围。在北京有太多的中央级别大型集团企业,以及多如牛毛的机构,每个机构买你一辆轿车,那数量就相当可观了。而首先需要执行也可以执行的就是,北京汽车集团的所有公司用车都更换上北京牌轿车,而北京集团的高层也必须使用北京牌轿车。如果连自己都不使用自己的产品,又如何让其他人去使用呢?
当然,这种方式是比较理想化的设想,但是未必就不现实。特别是集团消费带来的市场效应将非常巨大。
第三条,充分利用北京牌的历史与文化优势。有人讲,北京牌太土,没有文化内涵。这个说法恰恰错了,北京牌才具有深远的文化内涵。而且北京作为首都,全世界都知道,以北京作为品牌名称,朗朗上口。容易被市场所记住,另外,开上北京牌的汽车,感觉会有一种身份上的提升,当然,你不能将这款轿车先想象成一款自主品牌轿车。应该设想称中南海、故宫、长城、天安门等等。
这样的功夫需要北京汽车集团在传播中加以细化,要考虑如何将北京的历史与文化巧妙融入品牌之中。
当消费者乘坐北京牌轿车的时候,不是联想到所谓低价的自主品牌,而是想象到北京的历史与文化的时候,那么这种品牌的打造就成功了一大半。
第四条,以上所有的市场推广途径,必须有一个基本的前提:品质保证。我们一些自主品牌的产品,为什么会在过去作为政府用车的时候,被逐渐抛弃?关键还在于质量。
领导干部再爱国、爱家,如果坐上你的品牌的车,总是耽误事情,甚至耽误了合同的签订,那影响就大了去了。如果你遇到这种情况,你还能再去坐这种品牌的轿车吗?
虽然北京汽车集团宣称自己的技术来源于萨博,与其他合资伙伴的支持,但是品质的打造需要所有北汽集团的人共同维护,一辆车1万多个零部件,那么多的采购商,如何保证品质呢?
只要北京汽车集团能够在品质上提供保证,北京牌乘用车的火爆为期不远。也许,北京现代的成功就将出现在北京汽车集团的自主品牌身上。
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